Корпоративная программа «Укрепление здоровья работающих»
Согласовано: Главный врач ГБУЗ ГП№3 МЗ КК наименование медицинской организации
Попов А.В ФИО ________________________ подпись, МП
|
Согласовано: Руководитель ГБУЗ ГП№3 МЗ КК_ наименование организации
______Попов А.В___ ФИО ________________________ подпись, МП
|
Корпоративная программа «Укрепление здоровья работающих»
в ГБУЗ «Городская поликлиника №3 г.Краснодар» МЗ КК__
_г.Краснодар
В рамках реализации региональной программы Краснодарского края «Укрепление общественного здоровья», в целях улучшения показателей здоровья работников, профилактики хронических заболеваний, повышения производительности труда, формирования культуры общественного здоровья среди работников, разработана программа мероприятий по укреплению общественного здоровья в ГБУЗ ГП№3 МЗ КК_ (наименование организации) (далее - Программа).
Программа является элементом системы охраны здоровья работающих и включает перечень задач по управлению здоровьем работающих, помимо профилактики профессиональных и профессионально связанных заболеваний и травм, что находится в компетенции мер по охране труда.
Программа по укреплению здоровья работающих сфокусирована на условиях трудового процесса и производственной среде с позиции их влияния на факторы образа жизни работников и поведенческие факторы риска заболеваний, которые могут, как формироваться, так и нивелироваться в среде обитания (в условиях работы, быта и пр.).
Доминирующими факторами риска, влияющими на возникновение заболевания, являются: гиподинамия, нерациональное питание, психическое перенапряжение, стрессы, вредные привычки, избыточная масса тела. Мероприятия по снижению/устранению факторов риска перечислены в Программе.
Для формирования Программы проведено начальное (стартовое) обследование сотрудников предприятия, анализ показателей здоровья работников предприятия по доступным источникам; произведена оценка производственных и средовых факторов, влияющих на здоровье работников; оценка потребности работников (отношение, информированность и частота поведенческих факторов риска); оценка потенциальных ресурсов для реализации программы (кадры, финансы, организационные ресурсы и др.).
Результаты проведенного стартового обследования:
- Общая информация о работниках предприятия:
Общее число сотрудников предприятия составляет 229 чел.,
из них: женщин - 188чел. (82,1% в структуре); мужчин - 41чел. (17,9% в структуре).
Возрастная структура работников: 18-25 лет – 7чел. (3% от общего количества); 26-35 лет – 42чел. (18,3%); 36-45 лет – 51чел. (22,3%); 46-55 лет – 71чел. (31%); старше 56 лет – 58чел (25%).
Специальности:Главный врач,заместитель главного врча по КЭР, заместитель главного врача по мед.части,главная медицинская сестра ,врач-терапевт,врач-невролог,врач-акушер-гинеколог,врач-лаборант,биолог,врач-кардиолог,врач ультразвуковой диагностики,врач-физиотерапевт,врач-функциональной диагностики,врач-пульмонолог,врач-аллерголог-иммунолог,врач-эндокринолог,врач-хирург,врач-дерматовенеролог,врач-инфекционист,врач-эпидемиолог,врач-отоларинголог,врач-офтальмолог,врач-рентгенолог,врач-стоматолог,врач-эндоскопист,медицинские сестры,медицинский братрентгенлаборант,санитарки .
- Оценка производственных и средовых факторов, влияющих на здоровье:
Занятость: полная.
Данные охраны труда: результаты оценки условий труда рабочих мест; профвредности; факторы трудового процесса приказ 29 N от 28.01.2021 г. п. 27, п 2.4.2, п. 2.4.3.
Работа сменная, нормированный, отсутствие командировок , представители профессии.
- Оценка показателей здоровья:
Полнота охвата ПМО:_94__% от общего количества сотрудников.
По результатам проведенного стартового обследования сотрудников установлены группы здоровья: I группа – 32чел. (15%); II группа – 17чел. (8%); IIIа группа – 134чел. (58%), IIIб группа – 12чел. (60%).
Выявлены факторы риска:
1) курение – у 19 чел. (10% от общего количества работников),
2) алкоголь – у – чел. (--- % от общего количества работников),
3) неправильное питание – у 111 чел. (59% от общего количества работников),
4) низкая двигательная активность - у 176 чел. (95% от общего количества работников),
5) стресс на рабочем месте у 180чел. (95% от общего количества работников).
Кроме того, у 156 чел. (68%) выявлен риск хронических заболеваний, не связанных с профессиональными факторами - риск хронических заболеваний (сердечно-сосудистых, некоторых онкологических, хронической обструктивной болезни легких, сахарного диабета и др.) у 71 чел. (31% от общего количества работников).
Количество дней/случаев нетрудоспособности составило в 2022 году: 7015 дней (в том числе, по заболеваниям 645, травмам 13) случаев, дней (в том числе, по заболеваниям 6755, травмам 260). С учетом выявленных факторов риска(курение,нерациональное питание, употребление алкоголя, напряженность в выполнении функциональных обязанностей(стресс)) , оценки производственных и средовых факторов влияющих на здоровье (контакт с инфицированным материалом, ионизирующее излучение), разработаны основные мероприятия Программы.
Мероприятия по реализации Программы в _«Городская поликлиника №3 г.Краснодар» МЗ КК(наименование предприятия)
N пп |
Наименование мероприятия
|
Сроки реализации программы |
Ответственный исполнитель |
Особенности проведения |
Индикаторы процесса/результата |
Результаты мероприятий |
|
начало |
окончание |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. |
Разработка нормативных правовых актов |
||||||
1.1 |
Издание Приказа о сотрудничестве в разработке и внедрении корпоративной модельной программы между ГБУЗ ГП№3 МЗ КК и ГБУЗ ГП№3 МЗ КК об реализации утверждении модельной корпоративной программы «Укрепление здоровья работающих» |
11.01.2023 |
31.01.2023 |
Главный врач МО Попов А.В. |
Типовая форма Договора направлена (Приложение №1 к письму МЗ КК от 21.01.2021 исх.№48-03.1.-06-1064/21) |
Наличие Договора между медицинской организацией и организацией, отобранной для проведения Программы
|
Приказ о реализации и утверждении модельной корпоративной программы: «Укрепление здоровья работающих» от 09.01.2023 г. №37-ОД |
1.2 |
Проведение начального (стартового) обследования сотрудников организации на наличие факторов риска и установление состояния здоровья |
10.01.2023 |
01.03.2023 |
Главный врач МО Попов А.В. |
Проводится обследование сотрудников в объеме ПМО с дополнительным анкетированием сотрудников по факторам риска |
Проведение стартового обследования проведено. Охват ПМО –94% сотрудников (указать охват сотрудников ПМО). Определение групп здоровья и факторов риска. |
Установлены группы здоровья: I группа – 32чел. (15%); II группа – 17чел. (8%); IIIа группа – 134 чел. (58%), IIIб группа – 27чел. (12%). |
1.3 |
Разработка индивидуальной корпоративной программы Укрепления здоровья с учетом анализа показателей здоровья работников, факторов риска, потенциальных ресурсов для реализации программы |
11.01.2023 |
01.03.2023 |
Главный врач МО Попов А.В. |
Учитываются: анализ показателей здоровья работников, производственные и средовые факторы, потребности работников, потенциальные ресурсы для реализации Программы. |
Разработка и согласование Программы |
Программа разработана, согласована 01.03.2023 с учетом анализа показателей здоровья работников, факторов риска, потенциальных ресурсов низкая стрессоустойчивость, курение некоторых сотрудников |
1.4 |
Создание приказа/НПА о формировании рабочей группы по здоровью на рабочем месте с определением ее персонального состава, функциональных задач, плана по внедрению корпоративной программы и определением ответственных лиц по каждому из направлений программы. |
21.01.2023 |
01.03.2023 |
Руководитель Организации Попов А.В. |
Состав рабочей группы:кадровая служба, службы охраны и безопасности труда; административно-хозяйственной части; мед. службы; профсоюз; |
Разработан и утвержден НПА о создании рабочей группы |
Разработан Приказ/ НПА от 01.03.2023 №240-09 «О создании рабочей группы» определен руководитель рабочей группы Самойленко Е.Г. , заведующая отделения профилактики ГБУЗ «ГП №3 г. Краснодара». +7 988 476-75-13; состав рабочей группы: начальник отдела кадров Назароваа С.А, юрист Белогуб Л.А., специалист по охране труда Мельников О.П., председатель профсоюзного комитета Хуаде Ю.Б., начальник хозяйственного отдела Безродняя И.В. |
1.6 |
Подготовка и предоставление в ГБУЗ «ЦОЗиМП» КК в электронной форме отчета о реализации корпоративной программы укрепления здоровья сотрудников программы, по форме Приложения №3 к письму МЗ КК от 21.01.2021 исх.№48-03.1.-06-1064/21
|
25.03.2023 |
Ежеквартально, в срок до 25 марта/25 июня/25 сентября/ 25 декабря |
Главный врач МО Попов А.В. ответственное лицо, определенное приказом заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г |
Информация предоставляется на адрес электронной почты omo-medprof@miackuban.ru по форме Приложения №3 к письму МЗ КК от 21.01.2021 исх.№48-03.1.-06-1064/21 |
Своевременное предоставление информации. |
Информация представлена ежеквартально |
1.7 |
Проведение обследования состояния здоровья сотрудников |
10.01.2023
01.09.2023. |
01.03.2023
08.11.2023 |
Главный врач МО Попов А.В. ,сотрудники отделения медицинской профилактики |
Ежеквартально, в рамках ПМО/за счет средств работодателя |
Проведение ежеквартального обследования состояния здоровья сотрудников |
Сотрудники обследования. Проведена диспансеризация и мед. осмотр по приказу №404 N от 27.04.2021 «Об утверждении порядка проведения профилактического медицинского осмотра и диспансеризации определенных групп взрослого населения» и Периодический мед.осмотр по приказу 29 н от 28.01.2021 « Об утверждении Порядка проведения обязательных предварительных и периодических мед осмотров работников….» |
1.8. |
Предоставление Отчета о реализации корпоративной программы по настоящей форме (скан-копия) |
15.01.2023 |
Ежегодно, до 15 января года, след. за отчетным. |
Главный врач МО Попов А.В, сотрудники отделения медицинской профилактики. |
Сведения о проведенных мероприятиях отражаются в графе 8 настоящей формы.
|
Своевременное предоставление информации. |
Информация предоставлена |
2. |
Мероприятия по реализации программы |
||||||
2.1 |
«Профилактика потребления табака» |
||||||
2.1.1 |
Разработка внутреннего документа: НПА/стандарта корпорации о запрете курения на территории предприятия (включая открытую территорию); запрете потребления любых электронных сигарет, испарительных устройств с нагреванием табака; о запрете продаж любых табачных изделий и всех видов электронных сигарет и их составляющих на территории предприятия). |
01.03.2023 |
20.03.2023 |
Руководитель Организации Попов А.В |
Однократно, в начале Программы |
Разработка и утверждение НПА |
Разработано положение от 1.03.2021 № 252-ОД «О запрете курения в зданиях, помещениях и на территории государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Городская поликлиника №3 города Краснодара» министерства здравоохранения Краснодарского края, обновлено 12.01.2023 Численность курящих сотрудников – 19 чел.-8% от общего количества; Численность курящих сотрудников, делавших попытки отказаться от курения – 5 чел.,38% от общего количества курящих сотрудников организации; Численность курящих сотрудников, сокративших количество перекуров – 9 чел., 33% от общего количества курящих сотрудников организации; Численность курящих сотрудников, отказавшихся от курения – 11 чел., 37% от общего количества курящих сотрудников организации |
2.1.2 |
Оформление рабочих мест, мест общего пользования в помещениях и территории знаками, запрещающими курение (ФЗ №15 от 23.02.2013 «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака») |
01.03.2023 |
31.04.2023 |
Руководитель Организации Попов А.В , ответственный за АХЧ/лицо, определенное приказом начальник хозяйственного отдела Безродняя И.В |
Однократно, в начале Программы.
|
38,5% курящих сотрудников, сокративших количество перекуров |
Определены места для размещения знаков, растиражированы знаки в количестве 5 экземпляров , размещены на входе в поликлинику, перед поликлиникой в радиусе 20 м и в местах, отведенных для курения. |
2.1.3 |
Оформление мест для курения вне территории предприятия |
01.03.2023 |
31.03.2023 |
Руководитель Организации Попов А.В , ответственный за АХЧ/лицо, определенное приказом начальник хозяйственного отдела Безродняя И.В |
Однократно, в начале Программы. Практика не требует дополнительного финансирования. Место для курения не должно быть оборудовано скамейкой, беседкой или др. атрибутами комфортного времяпрепровождения. |
38,5% курящих сотрудников, сокративших количество перекуров |
Определены места для курения (вне помещений и не менее чем 15 м от входов) — во дворе поликлиники и перед ней. Размещено 5 знаков Установлено 2 урны для окурков. |
2.1.4 |
Оформление рабочих мест и мест общего пользования, территории предприятия информационными материалами о вреде курения |
01.03.2023 |
29.12.2023 |
Ответственный за АХЧ/лицо, определенное приказом начальник хозяйственного отдела Безродняя И.В
|
Определены места и форматы плакатов, предусмотреть регулярное обновление контента с установленной периодичностью. |
100% сотрудников, знающих о вреде курения и потребления электронных сигарет; 56% сотрудников, поддерживающих корпоративную политику ЗОЖ; 30% курящих сотрудников, сокративших количество перекуров |
Размещено информационных материалов в количестве 150 экземпляров. |
2.1.5 |
Оформление рабочих мест и мест общего пользования здоровыми альтернативами вместо перекуров |
01.03.2023 |
Постоянно |
Лицо, определенное приказом начальник хозяйственного отдела Безродняя И.В
|
Для осуществления практики необходимо обеспечить санитарные нормы помещения, потребуются финансовые вложения.
|
30,8 % курящих сотрудников, которые пользуются возможностью заменить перекуры яблоками / физкультурой |
Размещены тарелки с яблоками (фруктами) вокруг рабочих зон, в холлах, местах общего доступа для их потребления. Численность курящих сотрудников, которые пользуются возможностью заменить перекуры яблоками / физкультурой – 5 чел., 19 % от общего количества курящих сотрудников организации; Оборудованы зоны для самостоятельных занятий физическими упражнениями Численность курящих сотрудников, использующих возможность замены перекуров физическими упражнениями – 3 чел., 11, 5% от общего количества курящих сотрудников организации |
2.1.6 |
Организация стартового мероприятия, ознаменовавшего начало реализации программы, акций и кампаний, посвященных реализации программы. |
Однократно, в начале программы |
29.12.2023 |
Лицо, определенное приказом председатель профсоюзный комитета Хуаде Ю.Б |
Для осуществления практики потребуется выделить ресурсы Определить формат, контент и место проведения мероприятия, определить организаторов и исполнителей, оповестить сотрудников о предстоящем мероприятии. |
100% сотрудников, поддерживающих корпоративную политику ЗОЖ и политику: корпорация – свободная от табака |
Мероприятие проведено 31.05.2023. Приняло участие – 45 чел., 16,6 % от общего количества сотрудников организации. Осуществлена фотофиксация события. Численность сотрудников, поддерживающих корпоративную политику ЗОЖ и политику: корпорация – свободная от табака – 155 чел., 67,7% от общего количества сотрудников организации. |
2.1.7 |
Организация конкурсов, соревнований между сотрудниками или подразделениями |
01.03.2023 |
1 раз в кваротал |
Лицо, определенное приказом председатель профсоюзный комитета Хуаде Ю.Б
|
Определить формат, контент регулярность и способ проведения соревнований, организаторов и исполнителей, призовой фонд, форму поощрения победителей. Оповестить и привлечь сотрудников. |
100% сотрудников, поддерживающих корпоративную политику ЗОЖ и политику: корпорация – свободная от табака; % курящих сотрудников, изменивших свое отношение к курению. |
. Мероприятие проведено 31.05.2022. Численность курящих 19-8,3% сотрудников, изменивших свое отношение к курению – 11 чел., 4,8 % от общего количества сотрудников организации. 07.12.23 Численность курящих сотрудников, изменивших свое отношение к курению – 13 чел., 6 % от общего количества сотрудников организации. |
2.1.8 |
Организация скрининга работников, выявление курящих сотрудников, предоставление краткого совета по отказу от курения |
01.03.2023 |
Регулярно |
Заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г
|
Организация скрининга сотрудников можно проводить как в рамках проводимых акций, так и как самостоятельное предприятие с привлечением МО на договорной основе |
17,4% курящих сотрудников, делавших попытки отказаться от курения; 12,1% курящих сотрудников, отказавшихся от курения. |
Скрининг проведен. Выявлено курящих сотрудников – 1 9 чел., 8,3% от общего количества сотрудников организации. Разработаны и размножены информационные материалы для вручения сотрудникам с советами о самопомощи при отказе от курения в количестве 50 экз. Составить план проведения мероприятия, определить место: актовый зал. |
2.1.9 |
Организация кабинета по оказанию помощи курящим сотрудникам в отказе от курения |
имеется |
по обращаемости |
Заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г
|
Объем и предполагаемые форматы будут определяться существующими ресурсами, наличием медперсонала, объемом финансовых вложений |
23% курящих сотрудников: - изменивших свое отношение к курению; - делавших попытки отказаться от курения на работе; - делавших попытки отказаться от курения; - отказавшихся от курения. |
Организовано помещение для проведения индивидуальных и групповых консультирований (школ). Кабинет посетило 19 сотрудников. |
2.1.10 |
Организация индивидуальной и групповой поддержки по мобильным приложениям, мэссенджерам и чатам |
01.03.2023 |
Постоянно |
Руководитель Организации Попов А.В. , заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г
|
- |
- |
- |
2.1.11 |
Учреждение системы штрафов и поощрений |
05.03.2023 |
Ежегодное обновление |
Руководитель Организации/лицо Попов А.В, ответственное в соответствии с приказом |
Определить объемы и формы поощрительных экономических мер в отношении сотрудников, отказывающихся от курения и применить их; определить объемы и формы штрафных санкций и учредить их в отношении курящих сотрудников. |
38,5% курящих сотрудников, сокративших количество перекуров; 5% курящих сотрудников, делавших попытки отказаться от курения; 8% курящих сотрудников, отказавшихся от курения. |
Формы поощрительных мер — публичное устное поощрение. Удлинение рабочего времени для курящих сотрудников на количество времени, потраченного на перекуры. |
«Снижение потребления алкоголя с вредными последствиями» |
|||||||
2.2.1 |
Организация тестирования сотрудников на употребление алкоголя |
01.03.2023 |
До достижения устойчивого результата |
Руководитель Организации Попов А.В,/ отдел кадров, медицинская служба начальник отдела кадров Сурнина А.В. |
Используемый метод – определение алкоголя в выдыхаемом воздухе с использованием алкотестера (плановые, случайные, при подозрении на опьянение, несчастном случае, повторные проверки) |
0% положительных тестов, 100% отрицательных тестов, 0% отказов от тестирования, 0% работников, проходящих программу детоксикации. |
Проведено тестирование 40 сотрудников. Выявлено 0 (%) положительных тестов. Количество дней нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на 100 работающих за отчетный период составляет 0 дней, пропущенных по немед. причинам на 100 работающих - 0 |
2.2.2 |
Организация консультативной помощи по вопросам, связанным с пагубным употреблением алкоголя |
01.03.2023 |
До достижения устойчивого результата |
Руководитель Организации Попов А.В,/ отдел кадров, медицинская служба начальник отдела кадров Сурнина А.В. |
Наиболее оптимальным способом является использование теста AUDIT, разработанного ВОЗ. Ответы на каждый вопрос оценивают в баллах от 0 до 4, затем суммируются. |
Количество консультаций. Повышение уровня осведомленности о риске потребления алкоголя. Снижение доли сотрудников в «красной зоне» по результатам теста AUDIT |
По результатам тестирования AUDIT выявлены три группы сотрудников: - к «зеленой зоне» (не требуется консультация) относятся 0 сотрудников (%); - к «желтой зоне» (чрезмерно употребляют алкоголь) относятся 0 сотрудников (%); - к «красной зоне» (злоупотребление алкоголем с химической зависимостью) относятся 0 сотрудников (%). |
2.2.3 |
Коммуникационная кампания по повышению осведомленности в отношении алкоголя |
01.03.2023 |
Регулярно до достижения устойчивого результата |
Отдел кадров/PR-отдел/ Лицо, определенное приказом начальник отдела кадров Назарова С.А.
|
Возможными коммуникационными каналами могут быть различные информационные материалы, включая брошюры, плакаты, инфографику, вопросы и ответы по местной радиостанции, соц. сети, «горячая линия» и пр. |
Количество проинформированных сотрудников -229. |
Повышение уровня осведомленности о риске потребления алкоголя 229 чел. |
2.2.4. |
Организация безалкогольных корпоративных мероприятий
|
20.06.2023 |
20.06.2023 |
Руководитель Организации Попов А.В, отдел кадров/PR-отдел/ Лицо, определенное приказом начальник отдела кадров Назарова С.А.
|
Решение о формате и программе празднования принимает руководство Организации |
Рост числа сотрудников с положительным отношением к безалкогольным праздникам. |
Организация безалкогольных корпоративных мероприятий -проведения дня медицинского работника. Организация безалкогольных корпоративных мероприятий Формат — лотерея. Поощрение сотрудников, ведущих здоровый образ жизни. |
2.3.1 |
«Вода в офис» |
01.03.2023 |
Постоянно действующая практика |
Руководитель Организации Попов А.В/зав. хоз.частью/ лицо, определенное приказом |
Требует финансовых затрат |
1% помещений и территорий, оснащенных кулерами с питьевой водой |
Количество 20 (абс.), 9,4% сотрудников, имеющих доступ к питьевой воде не далее 100 м от рабочего места |
2.3.2 |
«Питание в рабочее время» |
01.03.2021 |
Постоянно действующая практика |
Руководитель Организации Попов А.В./зав. хоз.частью/ ответственное лицо, в соответствии с приказом начальник хозяйственного отдела Безродняя И.В |
Может потребовать дополнительных финансовых затрат |
Наличие на территории предприятия помещения для приема пищи или пункта организованного питания (столовая, кафе, буфет и др.)
|
Количество 72 чел, 29,8 % сотрудников, имеющих возможность приема пищи в рабочее время в отдельном помещении |
2.3.3 |
Организация соревнований между сотрудниками или подразделениями, проведение конкурса рецептов блюд для здорового питания |
01.03.2023 |
проведение периодическое. |
PR служба, АХЧ начальник хозяйственного отдела Безродняя , профсоюзный комитет председатель профсоюзный комитета Хуаде Ю.Б, осуществляющего организацию питания.
|
Участникам предоставляется время на подачи заявки от 1 до 6 недель. Поданные заявки обрабатываются, выбираются блюда-победители. |
Количество присланных на конкурс заявок -15 |
В соревновании приняли участие 15 чел. |
2.3.4 |
Организация тематических дней и акций, направленных на популяризацию здорового питания в коллективе |
29.11.2023 |
практика с периодичностью 1 раз в 6 месяцев |
PR служба, АХЧ начальник хозяйственного отдела Безродняя , профсоюзный комитет председатель профсоюзный комитета Хуаде Ю.Б, служба по работе с персоналом и технолог предприятия, осуществляющего организацию питания.
|
Избирается актуальная тема и объявляется конкурс на самое креативное блюдо. Рецепт блюда из доступных ингредиентов, описание техники приготовления блюда, фото блюда. Информируются все сотрудники. |
Количество проведенных мероприятий — 1 количество сотрудников, посетивших мероприятие - 61 |
13.02-19.02 .2023 Неделя популяризации потребления овощей и фруктов. 10.04-16.04 2023 Неделя подсчета калорий
|
2.3.5 |
Организация соревнований между сотрудниками или подразделениями с демонстрацией личного примера |
01.03.2023 |
постоянно действующей |
Административнохозяйственная часть начальник хозяйственного отдела Безродняя , профсоюзный комитет председатель профсоюзный комитета Хуаде Ю.Б , служба по работе с персоналом, врач-диетолог или специалист по здоровому питанию, технолог общественного питания. |
Формируется команда экспертов (диетолог, специалист по физической культуре, куратор), осуществляется согласование плана и степени участия каждого эксперта, определяется сезон начала проведения. |
Количество мероприятий -2 , количество вовлеченных сотрудников -35 |
Количество проведенных мероприятий — 2 , количество посетивших сотрудников - 35. |
2.3.6. |
Оценка пищевых привычек на соответствие рациону здорового питания (проведение опроса сотрудников). |
14.11.2023 |
в дни проведения тематических акций. |
Административнохозяйственная часть начальник хозяйственного отдела Безродняя , профсоюзный комитет председатель профсоюзный комитета Хуаде Ю.Б, служба по работе с персоналом или др. сотрудники. |
Анкеты для оценки пищевых привычек размещаются на внутреннем портале компании и др. К вопроснику приложен ключ – позиции, отвечающие рациону здорового питания. |
85% сотрудников, заполнивших вопросник и оценивших свои привычки питания. |
160 сотрудников (69,8%) сотрудников, изменивших свои привычки в сторону оздоровления |
2.4. |
«Повышение физической активности» |
||||||
2.4.1 |
Оценка уровня физической активности и тренированности работников |
01.03.2023 |
До и после реализации программы, а также в рамках проведения других практик, направленных на повышение физической активности. |
Отдел кадров начальник отдела кадров Назарова С.А.; - медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г |
Для оценки уровня физической активности и тренированности работников применяются Глобальный опросник по физической активности (GPAQ) и Тест Ходьбы / Тест Лестничная проба, которые могут проводиться до и в конце программы иили, как часть информационно-мотивационной кампании. |
160 работников, участвующих в оценке; 80% работников с низким уровнем физической активности; 160 человек — 69,8% |
Снижение работников с низким уровнем физической активности снижение на 1 % работников с низким уровнем тренированности (2 человека) |
2.4.2. |
Организация командно-спортивных мероприятий |
01.03.2023 |
Без ограничений |
Отдел кадровначальник отдела кадров Сурнина А.В.; - медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г |
Предоставление возможности бесплатного либо с частичной оплатой посещения арендуемых спортивно-оздоровительных комплексов для занятий массовыми и игровыми видами спорта -нет Игра в волейбол, шахматы.
|
30 человек - 13% работников, участвующих в командно-спортивных мероприятий; 20 человек 8,7% работников с низким уровнем физической активности; |
Перечислить количество проведенных мероприятий, охват -шахматы 20 человек, 8,7 % |
2.4.3. |
Организация физкульт-брейков |
01.03.2023 |
Без ограничений |
Отдел кадровначальник отдела кадров Назапрова С.А. - медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г |
Специальные десятиминутные комплексы физических упражнений, которые можно проводить прямо на рабочем месте («Зарядка для офиса», «Офисная йога», «Пилатес для офиса» и др.). Административное закрепление физкульт-брейков в количестве не менее одного раза в течение рабочего дня для работников.
|
Административное закрепление физкульт-брейков; разработка регламента; количество разработанных и внедренных комплексов физических упражнений; 210 человек 91,7% работников, участвующих в физкульт-брейках. |
Введены физкульт-брейки (количество с день). Охват сотрудников - 210 чел. 81,7%. Увеличение % работников, участвующих в физкульт-брейках; число дней нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на 100 работающих — 0 ; число случаев производственного травматизма - __0__. |
2.4.4. |
Неделя популяризации активных видов спорта |
14.08-20.08.2023 |
1раза в год |
Отдел кадров начальник отдела кадров Назарова С.А..; - медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г |
Тематические рассылки, викторины, конкурсы и др. Отказ от пользования лифтом в пользу ходьбы по лестнице, проведение гимнастики в офисах, участие в спартакиадах, турнирах, конкурсах, велопробегах и др.
|
210 чел. 91,7% работников, участвующих в разных компонентах «Всемирного дня гармонии — время пропаганды физической активности и закаливания организма», число тематических рассылок, количество разработанных буклетов, плакатов и др. печатной продукции. |
Тематические рассылки, викторины. Снижение работников с низкой физической активностью 1 %. Проведено мероприятий -1. Приняли участие 105 человек. Распространено 140 тематических рассылок, 1 викторина. |
2.4.5. |
Мобильные приложения «Глобальное соревнование по ходьбе». |
01.03.2023 |
Без ограничений |
Отдел кадров начальник отдела кадров Сурнина А.В.; - медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г |
Повышение физической активности сотрудников посредством увеличения количества шагов в день/неделю/месяц, оцениваемых специально разработанным мобильным приложением. |
30 сотрудников 14% работников, использующих мобильные приложения. снижение 1% работников с низким уровнем физической активности; снижение 0% работников с низким уровнем тренированности.
|
Мобильное приложение — шагомер, MiFit. Пользуются 70 человек (31%). |
2.5. |
Сохранение психологического здоровья и благополучия» |
||||||
2.5.1. |
Проведение коммуникационной компании по популяризации ЗОЖ (социальный маркетинг) |
01.03.2023 |
Проведение информационных рассылок, коммуникаций – 3 раза в год. |
Служба управления персоналом начальник отдела кадров Сурнина А.В ; - PR-служба; - Служба охраны труда; - Луговцова О.А Медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г. |
Для достижения целевого эффекта необходимо использовать несколько каналов коммуникации (желательно 2-3 вида), в том числе рассылку по электронной почте, оповещение работников на собраниях, использование корпоративных СМИ и др. |
Кол-во целевых действий сотрудников (открытие писем, прохождение опросов и др. к предыдущей кампании/временному периоду в %). |
Количество работников, изучивших профилактический материал -65 человек (28,4%). Количество работников, принявших участие в оздоровительных мероприятиях — 65 чел. (28,4%). |
2.5.2 |
Проведение «Кружков здоровья» |
01.03.2023 |
1 раз в квартал |
Служба управления персоналом начальник отдела кадров Назарова С.А. ; - Служба охраны труда; - Мельников О.П Медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г.
|
«Кружки благополучия» - открытые встречи с руководством (темы: уровень рабочей нагрузки, возможность влияния на рабочий процесс, создание условий для взаимоподдержки, оптимальный режим труда и отдыха, создание благоприятного внутреннего климата и пр). |
Кол-во проведенных собраний, для улучшения психологического климата на рабочем месте. Кол-во работников, поучаствовавших в собраниях (увеличение кол-ва участников к предыдущему временному периоду в %). |
Уровень удовлетворенности работой — 15% изменений. Уровень текучести персонала - не менялся. |
2.5.3. |
Обучение работников, руководителей и «Лидеров психологического благополучия» на рабочем месте |
01.03.2023 |
4 образовательных мероприятия в год. |
Служба управления персоналом начальник отдела кадров Назарова С.А. ; - PR-служба; - Служба охраны труда; - Мельников О.П. Медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г. |
Обучение работников и линейных руководителей в формате 30-40 минутных образовательных сессий. Однократное обучение лидеров психологического благополучия в объёме 72 часов. |
Кол-во работников, вовлечённых в образовательные мероприятия (процент к предыдущему году, целевой показатель: 100%) Кол-во линейных руководителей, прошедших образовательные мероприятия (процент к предыдущему году, целевой показатель: 100%) |
Вовлечено в образовательное мероприятие — 66 чел. (31,6%). Уровень абсентеизма — не менялся. Уровень обращения на линию психологической поддержки -0%. Количество работников в группе риска психоэмоциональных нарушений: 100%. Кол-во работников в группе риска психоэмоциональных нарушений (процент к предыдущему году, целевой показатель: 100%) |
2.5.4. |
Проведение Недели сохранения психического здоровья (в честь Всемирного дня психического здоровья 10 октября) |
09.10.2023 |
15.10.2023 |
Служба управления персоналом начальник отдела кадров Назарова С.А. ; - PR-служба; - Служба охраны труда; - Мельников О.П Медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г. |
Используются переговорные, актовые-залы или конференц-залы. Ориентировочное кол-во участников в течение дня составляет 100-120 человек. Время отвлечения работника от профессиональных обязанностей - около 30 минут. |
Кол-во работников, принявших участие в мероприятиях (процент к предыдущему мероприятия, целевой показатель охвата мероприятий 20- 30% от численности подразделения/компании).
|
Проведено 2 образовательных мероприятий. Охват составил 68 чел (32,5%). Управление стрессом Синдром хронической усталости и его профилактика,психоэмоциональная разгрузка,основы психического здоровья и пр.) |
2.5.5. |
Комната психоэмоциональной разгрузки |
01.03.2023 |
Однократно. Процесс оборудования – около 6 мес. |
Служба управления персоналом начальник отдела кадров Назарова С.А. ; - PR-служба; - Служба охраны труда; - Мельников О.П Медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г. |
- Помещение от 20 кв.м (2 кв.м на человека, высота помещения 3.2-3.8 м, не более 150 м. от рабочей зоны); - Аудиовизуальные эффекты психологического воздействия (музыкальная терапия, и др.); - Специали-зированное оборудование (ультрафиолетовые лампы, аромолампа, капсула сна и др.); - Методические материалы (плакаты, листовки, комплексы упражнений) - Мебель (массажные кресла, капсулы для сна и др.).
|
Количество работников группы риска, посетивших комнату 55 чел (24% изменений к предыдущему периоду) |
Оборудована комната психоэмоциональной разгрузки – отдельное помещение, оснащенное современным оборудованием для профилактики и коррекции неблагоприятных психофизиологических состояний, устранения психоэмоциональных рисков у работников.
Количество работников в группе психоэмоционального риска – 229 чел. 100%. |
2.5.7. |
Проведение соревнования по параметрам образа жизни (школы психоэмоционального благополучия с элементами игрификации) |
01.03.2023 |
В течение 6 недель |
Служба управления персоналом начальник отдела кадров Назарова С.А. ; - PR-служба; - Служба охраны труда; - Мельников О.П Медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г. |
В школе психоэмоционального благополучия может участвовать любой работник компаний, имеющий в персональном пользовании смартфон или компьютер. Существует 2 формата участия в школе: индивидуальное и групповое. |
Количество работников, принявших участие в программе 15 -(6,6% изменений к предыдущему периоду) |
В мероприятии приняло участие 15 сотрудников. Количество работников в группе психоэмоционального риска — 15 человек. (6,6% изменений к предыдущему периоду) |
2.5.8. |
Проведение стресс-ассессмента на рабочем месте |
01.03.2023 |
Ежегодно |
Служба управления персоналом начальник отдела кадров Назарова С.А. ; - PR-служба; - Служба охраны труда; - Мельников О.П Медицинская служба заведующая отделением профилактики Самойленко Е.Г. |
Для мониторинга стресса на рабочем месте используется психологическое тестирование и физиологические исследования (анкета «Оценка психосоциальных факторов на рабочем месте) |
Доля работников, прошедших опрос 56 человек (24,5% изменений к предыдущему периоду). |
Количество работников с высоким уровнем стресса, удовлетворенных работой и др. 166 (72,5% изменений к предыдущему периоду). |